Project Model Canvas

O que é e como utilizar o PM Canvas para gerenciar o seu projeto de marketing digital.

O que é o PM Canvas?

O Project Model Canvas (PM Canvas) é um modelo de gestão de projetos visual, desenvolvido pelo José Finocchio.

Mistura a simplicidade de metodologias ágeis com a profundidade de conceitos tradicionais.

Por apresentar todos os pontos em um único painel, traz clareza e transparência para toda a equipe envolvida.

É baseado em seis perguntas:

– Por que?

– O que?

– Quem?

– Como?

– Quando?

– Quanto?

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Como elaborar o seu PM Canvas?

Basicamente, vamos preenchendo quadro a quadro, respondendo as perguntas.

Começamos pela primeira coluna, em amarelo.

– Por que o projeto existe?

Justificativas: Apresentamos uma situação do passado ruim e negativa, que justifique a execução do projeto, visando melhorias.

A Meta SMART será a ponte entre o passado ruim e um futuro melhor.

Falamos sobre ela em um post já publicado, dá uma conferida.

Benefícios: Nesse futuro melhor, quais benefícios pretendemos atingir?

Partimos para a segunda coluna, laranja:

– O que o projeto produz?

Produto: Todo projeto gera um produto que atenderá o cliente.

Requisitos: Para gerar esse produto, temos que obedecer algumas características.

São os requisitos do projeto.

Esses requisitos sempre fazem referência ao produto.

Vamos agora para a terceira coluna em vermelho:

– Quem são as pessoas envolvidas?

Stakeholders: São todas as pessoas ou fatores externos que afetam o projeto.

Equipe: São as pessoas que participarão da execução do projeto.

Partimos agora para quarta coluna, que forma o “L” em azul:

– Como o trabalho será feito e em quais condições?

Premissas: São as suposições que damos como certas, para que o projeto aconteça.

As premissas geralmente fazem referências aos stakeholders.

Grupos de entregas: Agrupamos as tarefas que precisam ser realizadas pela equipe em grupos de entrega.

Restrições: 
Limitações na equipe que executará as entregas.

Analisamos agora os riscos do projeto:

Riscos: 
Estão relacionados com as premissas e com as entregas.

E já ficamos aqui na quinta coluna em verde:

Quando?

Linha do tempo: Definimos os prazos para as entregas.

Quanto vai custar o projeto?

Custo: Estimamos o orçamento do projeto.

Aqui preferimos adaptar para o Trello, deixando sempre online e evitando a utilização excessiva de papel e post it.

Toda a ação que possa preservar o meio ambiente é bem vinda!

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E ai, vamos fazer acontecer?

Entre em contato e nos explique qual é a sua necessidade.

What Bill Gates Say

"Em alguns anos vão existir dois tipos de empresas: as que fazem negócios pela internet e as que estarão fora dos negócios." (Bill Gates)
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"o cara que acerta todas as previsões"